文远知行收购牧月科技,自动驾驶的合并与扩张
2021-03-15 09:49来源:HD Auto
中国L4级自动驾驶公司文远知行将收购牧月科技,后者是瞄准无人驾驶物流行业的创业公司。
文远知行公关人士回应称,目前没有收到公司这方面的信息。
这是一场自动驾驶创业公司之间的并购,同时也算是一场回归,毕竟文远知行和牧月科技之间渊源颇深。
牧月科技CEO杨庆雄在2018年6月创立该公司之前,曾任景驰科技首席科学家,而景驰科技就是文远知行的前身。
在2018年,景驰相关高管就对HD Auto表示,杨庆雄的创业是一次“spin off”。如果硬要从字面意思上来看,双方相互独立,但保持股权关系。
而根据未经变更的工商资料显示,文远知行和牧月科技确实间接在某种程度上保持着股权关系,广州景骐科技有限公司持有牧月科技约15%的股权,广州景骐的三位股东分别为文远知行的CEO韩旭、COO张力以及副总裁钟华。
因此,牧月科技被文远知行收购之后更像是一场游子远游之后的回归。当然,对于自动驾驶行业而言,这不只是一次简单的收购。
“2017年跑出来的公司,现在都慢慢变成小平台了。”和文远知行关系密切的投资人对HD Auto表示,公司现在钱多了,能做的事情也多了。
2021年1月14日,文远知行宣布完成总额达3.1亿美元的B轮融资,宇通集团为该轮融资的领投方。与此同时,这家专注Robotaxi的自动驾驶公司推出Robobus(无人驾驶小巴)的产品,向多元化的方向转变。
公司CEO韩旭在今年就曾表示,“未来谁掌握真正的自动驾驶平台化技术,谁就会是王者。拥有这种强大技术能力的自动驾驶公司,将可以实施降维打击。”
在他看来,今天做低速、慢速物流园区的企业,很有可能在未来3-5年内被一个强大的、占据战略市场的L4级自动驾驶公司降维打击,这是可能发生的事情。
在提及Robobus的市场时,他不只是对比Robotaxi,同时提到了Robotruck也就是自动驾驶卡车,只是在这方面文远知行此前并未有太过明显的动作,但立志成为一家平台化技术公司的企业会忽视这个领域吗?
Spin off出去的牧月科技则一直是专注于为物流行业提供无人驾驶解决方案,可谓理想标的。
在前述投资人看来,文远知行的这次收购就是“战略性回收人才,为可能的赛道扩张做准备”。
自动驾驶创业公司的扩张正在拉开帷幕。
更早的时候,在2020年12月,美国自动驾驶公司Aurora并购了Uber旗下负责自动驾驶业务的Uber Advanced Technologies Group(简称:Uber ATG),估值逾25亿美元的Aurora“蛇吞象”一般吞下了一度估值75亿美元的Uber ATG。
在诞生之初,Aurora专注的是自动驾驶物流领域,而Uber ATG更重视Robortaxi,虽然发展到后期双方的业务不可避免有交叉,但总体来说双方的研发和技术基因是互补的。
在行业尚未大规模实现盈利之前,风险投资大多都会向着头部企业集中,但许多头部企业发力Robotaxi的盈利比其他应用场景的时间更长。
此时,扩张领域,用平台化和降维打击的思路来描绘一个更大的故事,才能撑起更高的估值。
扩张的方式既可以是像Waymo、小马智行那样用自己的研发力量投入不同领域,另一种就是合并收购。
在融资并不顺利之时,非头部企业被并购并不是一个坏的结局,而有足够“粮草”的头部公司也可以吸收互补的有经验的人才,原公司的客户如果能够保留,就更容易打开新的市场,这是一条捷径。
但合并带来的潜在问题是“消化不良”。
具体而言,自动驾驶公司多为创业公司,本身没有足够多的岗位给被收购的企业员工。一旦贸然拓展业务,在新业务盈利预期遥远的情况下,股东们是否愿意开设足够多的新岗位来留住人才。如果留下的人才不够多,或者精英出走带走客户,或许就违背了初衷。
如果管理层不够有魄力或者没有完整的规划,管理层盲目合并扩张,反而会让一个健康运营的公司加重负担,烧钱过快,撑不到黎明的到来,最终得不偿失。
无论如何,自动驾驶行业扩张与合并的大戏,算是开幕了。
责任编辑:新交通
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